2025年12月 新EC公開・納品スケジュール¶
📅 プロジェクト概要¶
- 一次公開・納品日: 2025年12月1日（月） - 既存EC機能実現
- 二次納品日: 2025年12月31日（火） - 追加開発分実装完了
- 検品期間: 2026年1月1日（水）～ 2026年1月31日（金）（1ヶ月間）
- 計画基準日: 2025年9月22日（月）
- プロジェクト期間: 2025年9月22日（月）～ 2025年12月31日（火）（101日間）
- 対象範囲: リツビ BtoB EC サイト改修（Vendure + Next.js ヘッドレス構成）
- 要件リファレンス:
BtoB発注システム要件 (最新).xlsx（59項目の機能・非機能要件）キャンペーン.xlsx（6種類のキャンペーン／プロモーション条件）業務について.pdf（既存業務プロセスと承認フロー）添付②商品購入単位グループ分け.xlsx（購入単位制御パターン）添付①ユーザ直送モード利用ガイドページ.pdf（直送モード運用ルール）
🎯 マイルストーン¶
| マイルストーン | 日付 | 内容 |
|---|---|---|
| キックオフ再確認完了 | 2025-09-26 (金) | 要件差分整理・優先度確定・リスク棚卸し |
| データ移行ドライラン完了 | 2025-10-10 (金) | 33カテゴリ・400点超の商品データ／15顧客ステータス移行検証 |
| 既存EC機能統合完了 | 2025-11-07 (金) | 掛率・購入単位・直送10%サーチャージ・基本機能結合 |
| フロント・外部連携安定化 | 2025-11-21 (金) | Next.js Storefront・SMILE会計連携・決済フロー検証完了 |
| 一次UATサインオフ | 2025-11-27 (木) | 既存EC機能要件の受け入れ確認完了 |
| 一次公開・納品 | 2025-12-01 (月) | 既存EC機能での本稼働開始・DNS切替・一次納品 |
| 追加機能開発完了 | 2025-12-20 (金) | 月次割戻金・高度キャンペーン等追加機能実装完了 |
| 二次UATサインオフ | 2025-12-27 (金) | 追加機能・全59要件・6キャンペーン種別の最終確認 |
| 二次納品 | 2025-12-31 (火) | 全機能完成版納品・開発完了 |
| 検品完了 | 2026-01-31 (金) | 1ヶ月検品期間完了・プロジェクト終了 |
📋 フェーズ別計画¶
フェーズ0: 立ち上げと計画確定（2025-09-22 ～ 2025-09-26）¶
要件概要 追加項目追記済み.pdfとBtoB発注システム要件 (最新).xlsxを突合し、一次・二次納品の機能分割を明確化。- 一次納品範囲: 既存EC機能（基本的な掛率・購入単位・直送モード・基本決済・SMILE連携）
- コンテンツ管理: ハードコーディングによる静的コンテンツ（商品説明・画像・ページ内容）
- 二次納品範囲: 追加機能（月次割戻金・高度キャンペーン・レポート機能・管理機能拡張・CMS・マーケティング部操作機能）
- キャンペーン6タイプ（
キャンペーン.xlsx）の一次・二次分割と優先順位決定。 - 業務プロセス（
業務について.pdf）のうち EC 連携必須フローの段階的実装計画。 - リスク登録票更新（データ移行・プラグイン複雑度・外部システム連携・二段階納品リスク）。
成果物: 改訂版二段階ロードマップ、一次・二次機能分割表、クリティカルパストラッキングシート。
フェーズ1: 基盤再構築と移行準備（2025-09-22 ～ 2025-10-17）¶
Week 1（09/22-09/27）
- Vendure / Next.js 環境定義と oxlint 設定の再適用。
添付②商品購入単位グループ分け.xlsxのパターンを Vendure のカタログ設計へ反映。- 直送モード運用手順（
添付①ユーザ直送モード利用ガイドページ.pdf）をオペレーション設計へ落とし込み。 - ECデザイン草案募集開始: B2B EC Storefront のデザイン要件定義・草案収集（〜10/06まで）→ ECデザインワークショップ
Week 2（09/29-10/04）
- 商品・顧客データマッピング表を更新し、
BtoB発注システム要件 (最新).xlsxの属性差異を棚卸し。 - 画像・ドキュメント資産のインベントリ化（
item_image/フォルダ現況確認）。 - ECデザイン草案最終収集: デザイン提案の最終受付（10/06 締切）→ ECデザインワークショップ
Week 3（10/05-10/10）
- データ移行ドライラン（商品33カテゴリ・顧客15ステータス）。
- Vendure 標準設定（税率、配送条件、支払方法テンプレート）を最新要件へ調整。
- ECデザイン骨子作成: 収集した草案を基にB2B EC Storefrontデザイン骨子・ワイヤーフレーム策定 → ECデザインワークショップ
Week 4（10/13-10/17）
- GraphQL スキーマ差分チェックと Next.js 側クライアント更新。
- データ検証結果をもとに移行自動化スクリプトを確定。
成果物: 基盤構築完了レポート、移行検証エビデンス、更新済み API スキーマ定義。
フェーズ2: B2B基本機能開発（一次納品範囲）（2025-10-20 ～ 2025-11-07）¶
Week 5（10/20-10/24）
- 15種類の顧客ステータス別ロール制御（Vendure プラグイン）。
- 顧客別掛率計算・価格表示制御ロジックの実装・自動テスト整備。
Week 6（10/27-11/01）
- 購入単位制御（
添付②のグルーピング準拠）と在庫引当ルール実装。 - 直送モードの10%サーチャージ計算・運用 UI 調整。
Week 7（11/02-11/07）
- 基本的なキャンペーン機能（6タイプのうち優先度高の2-3タイプ）実装。
- 基本的な注文処理・決済処理の統合テスト。
- SB Payment本番キー発行完了予定: リツビ側でのSB Payment本番環境キー発行完了（10/24頃予定）
成果物: 基本プラグイン統合検証レポート、一次納品用 GraphQL API、基本機能テストエビデンス。
フェーズ3: Storefront・外部連携仕上げ（2025-11-10 ～ 2025-11-21）¶
Week 8（11/10-11/14）
- Next.js Storefront UI/UX 実装と B2B 専用コンポーネント（顧客別価格・在庫表示）。
- 静的コンテンツ実装: ハードコーディングによる商品説明・画像・ページ内容の実装。
- Algolia/Elasticsearch 等の検索統合（要件で定義された商品属性フィルタ対応）。
Week 9（11/17-11/21）
- 決済・請求（
業務について.pdfの月次請求ルール）連携テスト。 - SMILE 会計・倉庫連携 API（一次開発）:
BtoB発注システム要件 (最新).xlsxの外部システム項目とバッチ整合確認。 - SEO／GA4／GTM 設定とトラッキング計画の更新。
成果物: Storefront リリース候補ビルド、外部連携テスト記録、分析タグ設定資料。
フェーズ4: 一次納品準備・公開（2025-11-24 ～ 2025-12-01）¶
- 一次納品範囲の受入テストシナリオ実施とログ保全。
- 基本キャンペーン・直送モード・購入単位制御の稼働確認（倉庫・物流担当ヒアリング）。
- 運用移行リハーサル（本番データ移行、DNS 切替手順、ロールバック手順）
- サポート体制・当日連絡網の最終確定。
- 12月1日: 一次公開・納品実施
成果物: 一次UATサインオフ、リハーサル記録、一次公開手順書。
フェーズ5: 追加機能開発（二次納品範囲）（2025-12-02 ～ 2025-12-20）¶
Week 10-11（12/02-12/13）
- 月次割戻金算出（
ｴｸｽﾋﾞｱﾝｽ新規導入提案書_4_割り戻し.pdf）システム実装。 - 高度キャンペーン機能（残り3-4タイプ）とプロモーションロジック実装。
- CMS・マーケティング部操作機能: WordPress連携・コンテンツ管理システム実装。
- 管理画面機能拡張（レポート・分析・顧客管理高度化）。
Week 12（12/16-12/20）
- 追加機能の統合テスト・パフォーマンステスト。
- 既存機能との整合性確認・回帰テスト実施。
- 二次納品用ドキュメント整備・運用手順更新。
成果物: 追加機能統合レポート、完全版 GraphQL API、全機能テストエビデンス。
フェーズ6: 二次納品・検品（2025-12-21 ～ 2026-01-31）¶
Week 13（12/21-12/27）
- 全59項目要件・6キャンペーン種別の最終受入テスト。
- 二次納品用パッケージ・ドキュメント最終確認。
- 運用チーム向け研修・マニュアル整備。
12月31日: 二次納品・開発完了
2026年1月（検品期間）
- 1ヶ月間の検品・動作確認・品質保証。
- 不具合対応・微調整・運用サポート。
- 1月31日: 検品完了・プロジェクト終了。
成果物: 二次UATサインオフ、最終納品物、検品完了報告書。
🔁 並行タスクと依存関係¶
- ECデザイン策定: B2B EC Storefront デザイン草案募集（09/22-10/06）→ デザイン骨子作成（10/07-10/13）
- SB Payment本番対応: リツビ側でのSB Payment本番キー発行（〜10/24予定）→ 本番決済テスト実施（10/25-11/07）
- 法的・契約確認: インボイス・適格請求書対応（
業務について.pdf）を法務と確認（期限: 2025-10-31）。 - コンテンツ移行: 商品説明／画像の整備をマーケティングと並行進行。データ移行完了（10/17）までに校了。
- 顧客トレーニング: 管理画面オペレーションマニュアル案（Vendure 管理 UI）を 2025-11-14 までにドラフト共有。
- インフラモニタリング: アラート設計と SLO/SLI 確定を 2025-11-07 までに DevOps が実施。
📊 品質保証¶
| テスト種別 | 期間 | 目的 | 主な対象 |
|---|---|---|---|
| プラグイン単体テスト | 2025-10-21 ～ 2025-11-07 | B2B プラグイン動作検証 | 掛率、購入単位、直送サーチャージ、月次割戻金 |
| GraphQL 結合テスト | 2025-11-10 ～ 2025-11-14 | API スキーマ整合とエラーハンドリング確認 | Vendure API ↔ Next.js Storefront |
| Next.js E2E テスト | 2025-11-17 ～ 2025-11-21 | 顧客別体験の整合と SEO/計測確認 | ログイン～発注～請求書出力フロー |
| 一次UAT（業務部門） | 2025-11-24 ～ 2025-11-27 | 一次納品範囲の受入確認 | 基本受注管理、基本決済、基本キャンペーン |
| 一次本番前確認 | 2025-11-30 | 一次公開デプロイ手順確認 | データ移行、DNS、監視、連絡体制 |
| 二次UAT（業務部門） | 2025-12-24 ～ 2025-12-27 | 全59要件＋6キャンペーン種別の最終受入確認 | 受注管理、請求、キャンペーン適用、割戻し |
| 二次納品前確認 | 2025-12-30 | 最終納品物確認・検品準備 | 全機能、ドキュメント、検品手順 |
品質基準
- 一次納品: 基本機能要件のテストケース消化率 100%、基本キャンペーン・直送モード（10%加算）テスト証跡。
- 二次納品: 全機能要件 59 項目のテストケース消化率 100%、キャンペーン6種類完全対応。
- 継続品質: Vendure / Next.js / SMILE 連携の障害復旧時間（目標: 30分以内）を運用チームと合意。
🚀 公開・納品準備¶
一次公開準備（2025-11-24 ～ 2025-11-30）¶
- 移行スクリプト最終検証・バックアップ取得。
- 監視（APM／ログ）と SLA 通知ルール本番設定。
- エンドユーザー告知原稿（顧客別メール、管理画面お知らせ）最終承認。
- ロールバック手順のドリル実施（DNS 切戻し、Vendure バックアップ復元）。
一次公開・納品日（2025-12-01 月）¶
| 時刻帯 | 作業 |
|---|---|
| 00:00-02:00 | 本番データ移行最終反映・Vendure メンテナンスウィンドウ開始 |
| 02:00-04:00 | Next.js Storefront / Vendure 本番ビルド反映、DNS 切替 |
| 04:00-06:00 | 基本プラグイン・API 正常性確認、直送モード・掛率サンプル検証 |
| 06:00-08:00 | 業務部門による基本発注・基本キャンペーン適用のスポットテスト |
| 09:00-10:00 | ステークホルダー共有、モニタリングレポート初回送信、一次納品完了報告 |
| 10:00-終日 | 監視継続・問い合わせ一次窓口対応・追加機能開発開始 |
二次納品準備（2025-12-24 ～ 2025-12-30）¶
- 追加機能統合検証・最終品質確認。
- 全機能ドキュメント・運用マニュアル最終版作成。
- 二次納品物パッケージング・検品準備。
- 検品期間中のサポート体制確認。
二次納品日（2025-12-31 火）¶
- 全機能完成版納品: 月次割戻金・高度キャンペーン・管理機能拡張等
- 開発完了: プロジェクト開発フェーズ終了
- 検品期間開始: 2026年1月1日から1ヶ月間の検品・品質保証期間
検品期間（2026-01-01 ～ 2026-01-31）¶
- 1月: 1ヶ月間の検品・動作確認・品質保証
- サポート: 不具合対応・微調整・運用サポート継続
- 1月31日: 検品完了・プロジェクト開発フェーズ終了
📋 保守・サポート期間¶
無料保守期間（2026-02-01 ～ 2026-04-30）¶
- 期間: 3ヶ月間（2026年2月1日〜4月30日）
- 基本対応: チャットサポート、不具合修正、軽微な文字・レイアウト修正
有料保守期間（2026-05-01 ～ 2027-04-30）¶
- 期間: 1年間（2026年5月1日〜2027年4月30日）
- 月額保守契約: 継続的サポート・保守サービス
詳細: 保守内容・料金体系・サポート範囲については
maintenance-support-plan.md を参照
⚠️ リスクと調整方針¶
| リスク | 影響 | 対応策 |
|---|---|---|
| ECデザイン草案の品質・統一性不足 | 中 | 10/06 草案締切厳守、10/10 までにデザイン骨子レビュー完了、UI/UXガイドライン策定 |
| SB Payment本番キー発行遅延 | 高 | リツビ側との密な連携、テスト環境での先行開発、代替決済手段準備 |
| 一次納品範囲の機能不足 | 高 | 10/20 までに一次・二次機能分割を明確化、優先度再確認 |
| 月次割戻金ロジックの複雑化 | 中 | 二次納品範囲として12/10 までに仕様確認、パターン別テストデータ準備 |
| データ移行での属性欠損 | 中 | 10/10 ドライラン時に差分レポート化、10/17 までにクレンジング完了 |
| 外部システム連携の仕様変更 | 中 | 各システム担当と 10/31 までにインターフェース再確認、代替手順定義 |
| 一次UAT スケジュール圧迫 | 中 | 11/14 までに一次範囲シナリオレビュー完了、必要に応じて時間外枠確保 |
| 二次開発期間の短縮リスク | 高 | 12月追加開発の工数見積もり精査、必要に応じてスコープ調整 |
| 検品期間での大幅修正要求 | 中 | 二次納品前の品質確認強化、検品期間は微調整範囲に限定 |
📞 連絡体制¶
- PM: 全体進行・リスクマネジメント・ステークホルダー調整
- Vendure Lead: プラグイン開発・GraphQL / 外部API調整
- Next.js Lead: Storefront 実装・SEO/計測設定
- DevOps: インフラ運用・デプロイ・監視・ロールバック手順
エスカレーション¶
- レベル1: 開発チーム内で即時解決（各 Lead 主導）
- レベル2: PM へ報告・リソース再配分判断
- レベル3: ステークホルダー（経営層・業務部門）へ連絡、意思決定支援
最終更新: 2025-09-22 次回更新: 2025-09-29（週次更新）